7月27日に東京で開催されました

三井住友海上経営サポートセンター様主催

「最新！採用・教育・業務分析手法セミナー」にて

弊社代表の齋藤が講師を務めさせて頂きました。

当日は、お暑いなか50名近くのお客様にご来場いただきました。

ご来場いただきました皆様、誠にありがとうございました。

講座では、採用および教育をテーマにお話しさせて頂きました。

簡単にご報告させて頂きます！

①採用はチームでおこなう

まず第一に、採用はチームでおこない、社内にノウハウを蓄積していく

ことが重要であるということをお話しさせて頂きました。

その為の、チームの作り方、実際に取り組むべき内容についてお話ししました。

②採用活動は短期と長期で考える

短期的な人材補充と、長期的な職員採用では、採用対象もその手法も

異なるというお話しをさせていただきました。

優秀な人材程、短期的なその場しのぎの採用活動では獲得できません。

目の前の採用に注力しつつも、長期的な視点を持って

採用計画を立てていくことの重要性と、

短期・中期それぞれの視点での効果的な取り組みについてお話ししました。

③人材育成も計画的に！

最後に入職した職員さまが実際に法人内で輝くことができるよう、

教育制度をきちんと構築することの重要性、

またその具体的手法についてお話しさせていただきました。

介護業界における人材不足の波は一朝一夕で解決することはできませんが、

長期的な目線に立ち、正確なノウハウを積み上げること、

法人の方向性を定めることの重要性がお伝えできたのではないかと思います。

ご来場頂きました皆様、誠にありがとうございました。