実施内容

• STEP1

  保育士アンケートやヒアリング調査を通じて評価項目を設定

• STEP2

  プロジェクトチームを組織し、各項目ごとの定義を検討

• STEP3

  制度導入に関する研修を実施

詳細

「東京都保育士実態調査報告書」によると「保育士における現在の職場の改善希望状況」の主要な項目として「給与・賞与等の改善」「相談体制の充実」「評価制度の見直し」等が挙げられています。これらを総合すると、適切な評価を受けられていないという不満が、保育士の中に多くあることが伺えます。

また、評価制度を設けている場合でも「評価制度の見直し」が挙げられ、必ずしも課題が無いわけではありません。特に適切な評価基準となっていない場合や、評価者の教育が不十分な場合、それは却って不満を生み出してしまっている実情も見えてきます。

これらを解決するためには、現場も巻き込んだ制度構築をおこなっていくことが大切です。経営をおこなう上で必要な要素も反映しつつ、保育士と相談しながら、現場で大切にしていく要素も組み込んでいきます。オープンに決定された評価制度だからこそ、現場の納得感も得ることができます。

当社では保育専門のコンサルタントが保育士様とワーキンググループを組織し、制度の構築をお手伝いします。助成金の活用も可能となっておりますので、是非、お気軽にご相談ください。

費用と期間の目安

キャリアパス制度導入	［費用］ 200万円（税別） ［期間］ 6〜8ヶ月程度