実施内容

• STEP1

  職員様アンケートやヒアリング調査を通じて評価項目を設定

• STEP2

  プロジェクトチームを組織し、各項目ごとの定義を検討

• STEP3

  制度導入に関する研修を実施

詳細

キャリアパスや評価制度は、職員の定着率を向上させることに期待ができます。 介護現場における離職の原因として「人間関係」「給与・賃金」がよく挙げられます。一方で「自分の将来の見込みが立たなかった」「いくら働いても、あまり働いていない人と給与が変わらない」といった不満も調査結果の上位にあります。後者を原因として経験を積んできた職員が離脱することは、事業所にとって大きな痛手となります。
キャリアパスや評価制度の構築はこういった声に応える制度です。何を頑張ればどう評価してもらえるかが制度で定められるので、将来に対する不安を払拭することにつながります。職員の成長を促すことも期待できます。 結婚や出産、転居等、前向きな離職も存在します。しかし、キャリアアップや職場への不満等、改善できる可能性のあるものについては改善し、定着率の向上を目指していくべきでしょう。

費用と期間の目安