キャリアパス・評価制度作成コンサルティング

人に値段をつけるためではなく、
人材育成を促すための評価制度を導入します！

こんな方に オススメ！

現場から不満が聞こえてくる、納得が得らていない制度を改善したい！ 今の現場に合った形の評価制度を再構築したい！ 人件費をトータルで管理できるシステムを導入したい！

本サービスの３つの特徴

1．頑張った人が報われ・頑張る人が継続して働き続ける評価制度

現場にベテランの職員が増えてくると、中堅・若手職員からは「長くいる職員は、さぼっていても高給をもらってズルイ」という声が聞こえてくるようになることがあります。それに対処するには事業者の価値観に基づいた判断基準を設定し、具体的な項目で職員を評価していく仕組みの導入が効果的です。判断基準を具体的に設定することで、公平性を担保、きちんと人事考課を行なうことが可能となります。各年ごとに行動基準に沿って行動しているかを評価できるため、賞与評価や昇給額基準の決定にも最適です。

2．法人にマッチした人材を育成できるキャリアパス制度

現在の介護医療業界では、施設ごとでの技術レベルや手法が多種多様で、人材育成の障害となっているケースが多く見受けられます。そこで有効なのが、人材育成プランの設定です。○ヶ月・○ヶ年で技術はここまで、知識はこの範囲を取得するように育ってほしいという人材育成プランを設定し、明確なキャリアパス制度を導入しましょう。様々な給与テーブルにも当てはめることができ、昇格用件などの決定にも最適です。

3．100以上の介護事業者（社会福祉法人・株式会社・有限会社・NPO）での導入実績！

効果実証済み、非常に有用な法則です。

期間：	6ヶ月程度
費用：	サポート内容によります。