経営支援コンサルティング
介護事業・医療事業に関する様々なご相談にお応えいたします。
新規開設を考え、準備すべき事項についてお聞きになりたい事業者様から、既に運営を行っており、施設内の問題を解決するために最新の業界動向をお聞きになりたいという事業者様まで、まずはお気軽にお問い合わせください。
経営支援コンサルティングの具体的な実施内容
以上のような実務を、マーケティングスケジュールを元に6ヶ月(週に1回ミーティング&毎月訪問)行います。
スターパートナーズに依頼する5つの理由
1.あくまで現場主義
1つのビジネスパッケージを、金太郎飴のようにたくさんの施設に導入していくような仕事はしたくありません。
経営者、現場の方々とひざを突き合わせて面談し、最良の解決策を提案したいと考えています。
私たちは机上の空論ではなく「現場主義」にこだわってサポートしていきます。
2.1エリア1法人限定
私たちのミッションは「地域一番の介護事業者をつくる」ことです。
会社名にこめた「スター」の意味は「地域一番」を表しています。
だから「どんどん顧問先を増やそう」という発想ではなく、あくまで1エリア1法人に限定してサポートしていきたいと考えています。
3.多数のコンサルティング実績
契約した企業を直接担当するコンサルタントの実績を合計すると、約400法人以上となります。
調べたわけではありませんが、この数は日本有数のクラスであることは間違いないでしょう。
そうした事業者様と作り上げた実践的かつ具体的なノウハウをもとに、事業者様にあった手法をアドバイスします。
4.期間限定
私たちのモットーは「期間限定」であることです。
私たちのサポートぬきでは、事業が成り立たないようになってしまっては、コンサルタントとしての価値がないと考えています。
私たちだけのメリットを考えれば、末永くお付き合いいただきたいですが、それは次々と新しい事業にチャレンジしている場合のみ。
FCのように、事業が軌道にのった後もフィーをもらい続けることに抵抗があります。
私たちがいなくなっても、事業が成功するようにサポートいたします。
5.圧倒的な総合力
スターパートナーズの経営コンサルティングは、BtoBとBtoCそれぞれの営業対象と販促手段を整理し、ターゲット別プロモーション活動を行っていきます。
イベントの開催からDMやニュースレターの制作・配布・効果測定、ホームページやポータルサイトからの集客など。
どれか一つに特化するのではなく、あらゆる手段・手法を用いて、総合力でお客さまの成果にコミット致します。