第二回目「介護経営フォーラムin博多」が開催されました！

当日の内容を簡単に振り返ってみます。

＜午前＞
「介護事業の事業運営リスクについて」
　　
中野先生に、介護保険と労働諸法令から、第一線の最新の事例を交えて、
実際の対策までお話し頂きました。

（書けない事が大半なのですが）、処遇改善加算Ⅰの評価について、

個人情報について、マイナンバー、介護保険事業と労働関係法についてなど、
多岐に渡りご講演頂きました。　
　　　
＜午後＞　
国中先生には実際のお取組みの他にも、
いくつもの改革の必要性についてお話し頂きました。
　
「１．考え方の変革」
「２．ターゲットへの訴求の変革」
「３．店舗の変革」
「４．脳科学で捉える」
「５．これからの経営」

デイサービス事業だけでなく、脳科学を基にした取組み、

今後の経営戦略などについてお話頂きました。
　
③事例交換～参加者様による事例の交換～
　
④第三講座：
介護マーケティングⅡ　株式会社スターパートナーズ　代表　齋藤　直路
　
齋藤からは、介護経営をマクロな視点から捉え、
今後目指し、構築していくべき体制についてお話しさせていただきました。
サービスを組み立てる為の視点こと、フロントエンド・バックエンド、

流れを創ることなど、経営戦略についてお話いたしました。　
　
⑤特別講座「海外人材について」
　
中野先生による海外人材特別講座を開講しました。
海外人材の本当のトコロ、ベトナム人材について、
法律や具体的ルール、現地動向をお話頂きました。

ご参加頂きありがとうございます！

第三回目もご期待ください！

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お問い合わせ：

株式会社スターパートナーズ

介護経営フォーラム事務局